Domine a gestão de obras com a monday.com da estratégia à prática no canteiro

Você já se perguntou por que duas obras com equipes e orçamentos parecidos podem ter resultados tão diferentes? Na verdade, em muitos casos, o diferencial não está na equipe, na verba ou no prazo. O que realmente faz a diferença é a forma como a gestão é conduzida. Isso é o que chamamos de gestão invisível e é exatamente onde a gestão de obras com a monday.com se destaca.

Dessa forma, quando existe alinhamento de informações, comunicação eficiente e controle em tempo real, tudo muda. A gestão de obras com a monday.com permite integrar o planejamento do escritório com a execução em campo, garantindo decisões baseadas em dados reais.

“O escritório não sabe o que está acontecendo no campo” 

Essa foi uma das frases mais unânimes que escutamos nos eventos. Em outras palavras, ela resume um problema recorrente no setor da construção civil. Por isso, quando o escritório não tem visibilidade sobre o que ocorre em campo, as decisões são tomadas com base em suposições, e não em dados reais.

Como consequência, surgem retrabalho, desperdício e atrasos. Do mesmo modo, estudos mostram que o retrabalho pode representar mais de 11% do custo total de uma obra. E, sem dúvida, essa perda é resultado direto da falta de integração entre as equipes e do uso limitado de tecnologia.

Por isso, levamos uma demonstração ao vivo aos eventos, para mostrar como a gestão de obras com a monday.com resolve essa lacuna na prática. Mesmo que você não tenha participado, pode assistir ao momento em que a sala literalmente parou para ver o impacto da solução:

Tecnologia como pilar da nova gestão de obras com a monday.com

A tecnologia não é mais uma aposta, é, de fato, um caminho real para a gestão de obras com a monday.com.

Desde então, a conversa iniciada nos eventos continuou reverberando nos bastidores, impulsionada por dados que comprovam como a digitalização já está transformando o setor da construção civil.

Atualmente, construtoras que investiram em tecnologia relatam ganhos expressivos, com aumento de produtividade de até 60%, mesmo operando com equipes mais enxutas. Da mesma forma, o uso do BIM (Building Information Modeling) vem crescendo de forma consistente, dobrando no Brasil nos últimos anos e atingindo mais de 20% de adoção, segundo estudos da FGV.

Além disso, o PIB da construção cresceu 4,3% em 2024, reflexo direto de empresas que vêm apostando em plataformas digitais para aprimorar a eficiência e o controle das operações.

Ou seja, esses números deixam claro que a tecnologia já não é uma tendência futura, mas sim uma necessidade presente. Por isso, a gestão de obras com a monday.com deixa de ser uma aposta e se consolida como uma estratégia real de produtividade, controle e resultado.

Do palco à prática: como implantar a gestão de obras com a monday.com

O que mostramos no palco foi apenas o ponto de partida para a gestão de obras com a monday.com. Certamente, a transformação real acontece quando a tecnologia é adaptada à rotina do canteiro. Em vista disso, muitas empresas investem em boas ferramentas, porém, sem método, estratégia e acompanhamento, elas acabam esquecidas e não geram resultado.

É aí que entra a atuação da MakeITSimple, parceira oficial da monday.com. Começamos entendendo a realidade de cada cliente, desde o nível de maturidade digital até os fluxos operacionais e objetivos estratégicos. A partir disso, desenhamos fluxos ideais, configuramos automações, criamos dashboards e organizamos os papéis dentro da plataforma.

Nosso diferencial está na continuidade. Não entregamos apenas uma configuração inicial: treinamos equipes, monitoramos o uso, ajustamos processos e construímos governança interna com responsáveis e indicadores. Tudo isso de forma gradual, prática e personalizada.

Sabemos o que funciona porque já estivemos no canteiro. Vivemos os desvios, os ruídos de comunicação e os desafios de prazos.

Por isso, falamos a mesma língua de quem está lá, todos os dias, fazendo acontecer.

Resultados percebidos em semanas 

Quando a implantação é feita com método e acompanhamento, os resultados aparecem rápido. Construtoras que adotaram a gestão de obras com monday.com, com suporte da MakeITSimple, perceberam:

• Redução de retrabalho em até 40%
• Visibilidade completa sobre prazos, etapas e responsáveis
• Tomada de decisão mais rápida e baseada em dados concretos
• Equipes mais engajadas, com processos claros e centralizados
• Integração real entre campo e escritório
• Economia de tempo e redução de desperdícios
• Retorno direto no caixa com mais controle e menos correções

Esses impactos mostram que o investimento em tecnologia não é apenas operacional, mas estratégico.

E agora? Como aplicar isso na sua construtora? 

Se você chegou até aqui, já entendeu que esse caminho faz sentido. E a boa notícia é que dar os primeiros passos pode ser mais simples do que parece.

Então, acesse nosso conteúdo sobre implantação de soluções digitais com a monday.com e veja como começar.

Converse com nosso time. Sem compromisso. Vamos entender seu cenário e montar um plano de ação para implantar uma gestão de obras com monday.com adaptada ao seu negócio.

Nós ajudamos você a transformar tecnologia em facilidade e também em resultado.