Simplifique a operação do seu negócio.

Consultoria especializada em automação de processos, integração de sistemas e otimização de jornadas de atendimento, vendas e CRM. Aplicamos tecnologia e IA quando faz sentido para ganhar eficiência com governança e decisão baseada em dados.

Logo das tecnologias que a makeitsimple trabalha
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Plataformas integradas para simplificar processos e decisões

+1200

Projetos executados

+9 mil

Licenças liberadas

+100 mil

Clientes impactados

+15

Anos no mercado

Parcerias que impulsionam sua transformação digital

Trabalhamos com plataformas globais para entregar integrações estáveis, evolução contínua e uma operação mais simples de manter.

Selos que comprovam nossa expertise

Imagem do certificado
monday Platinum Partner

Implementação orientada a processo para simplificar workflows, automações e governança por caso de uso.

Imagem do certificado
monday Advanced Delivery Partner

Entrega para cenários complexos com integrações e padrões sustentáveis, prontos para evoluir por etapas.

Imagem do certificado
Zendesk Premier Partner

Estruturação de atendimento com SLAs, automações e dados para escalar com consistência e menos retrabalho.

Casos em que simplificar virou rotina

Integração, automação e visibilidade para jornadas críticas de operação e experiência do cliente.
Chandon
Chandon

Case Chandon: Zendesk para atendimento ao cliente com autoatendimento e canais integrados

Neste case Chandon, a MakeITSimple estruturou uma operação completa de atendimento ao cliente com Zendesk. Assim, a marca ganhou escala, organização e autonomia para o consumidor, sem perder o padrão premium. Além disso, a operação passou a contar com Central de Ajuda, bot e roteamento automático de solicitações.

A Chandon é pioneira no Brasil na elaboração de espumantes e referência em viticultura sustentável. Por isso, a experiência de marca precisa ser consistente do vinhedo ao suporte. Nesse contexto, o atendimento precisa ser fluido, elegante e eficiente em todos os pontos de contato.

Desafio do atendimento na Chandon

O projeto começou com demanda concentrada e processos pouco padronizados. Em seguida, a Chandon definiu como prioridade centralizar canais e reduzir contatos repetitivos. Além disso, o time precisava criar uma base de conhecimento responsiva, fácil de navegar e simples de manter.

Outro ponto crítico envolveu integrar telefone, e-mail e formulários web em um único fluxo. Dessa forma, o time ganhou visibilidade do histórico e priorizou casos mais complexos. Ao mesmo tempo, o consumidor encontrou um caminho rápido para dúvidas comuns e solicitações recorrentes.

Solução com Zendesk implementada pela MakeITSimple

A MakeITSimple liderou a implementação do Zendesk com foco em estabilidade e evolução contínua. Por isso, o time utilizou 100% de recursos nativos da plataforma. Assim, a operação cresceu com governança e manteve manutenção simples, sem customizações frágeis.

Primeiro, a MakeITSimple criou a Central de Ajuda do zero e organizou categorias, seções e artigos. Depois, a equipe configurou o chatbot com fluxos de triagem e direcionamento de demandas. Além disso, o time estruturou formulários para classificar solicitações e acelerar o encaminhamento correto.

Na sequência, a MakeITSimple implantou o Zendesk Support e organizou tickets, campos e processos. Consequentemente, a equipe elevou o padrão, ganhou clareza e aumentou a rastreabilidade. Por fim, a consultoria configurou relatórios para acompanhar métricas e orientar melhorias contínuas.

Resultados do case Chandon

Como resultado, a Chandon ampliou o autoatendimento e reduziu gargalos operacionais. Além disso, o direcionamento automático acelerou respostas e melhorou a experiência. Assim, o time focou em casos complexos e interações de maior valor.

Os indicadores reforçam a evolução do atendimento. A operação resolveu 95% dos casos no autoatendimento. Além disso, o fluxo aplicou direcionamento automático em 89% das solicitações. Da mesma forma, a Chandon registrou 79% de CSAT positivo e alta resolução no primeiro contato.

Saiba mais sobre a MakeITSimple no Instagram: instagram.com/makeitsimple.br. Para falar com um especialista e aplicar uma operação como a do case Chandon, acesse nossa página de contato: makeitsimple.com.br/contato.

Aché
Aché

Case Aché: Salesforce para integrar dados, PBM e jornada omnicanal no Cuidados Pela Vida

Neste case Aché, a MakeITSimple transformou a base operacional do programa Cuidados Pela Vida, o CPV, usando Salesforce como núcleo de dados e jornadas. Assim, o Aché conectou mais de 500 mil interações mensais com pacientes em um modelo escalável, seguro e orientado à experiência. Além disso, a operação ganhou visão 360° do paciente, com rastreabilidade e governança para manter consistência em todo o ciclo de cuidado.

O Aché atua entre os maiores nomes da indústria farmacêutica brasileira e sustenta um portfólio amplo e relevante. Por isso, o programa exigia alta confiabilidade e regras claras. Nesse contexto, a MakeITSimple priorizou integração, conformidade e automação desde o início. Dessa forma, a equipe assegurou uma jornada omnicanal fluida, com dados centralizados e processos prontos para escala.

Desafio do programa Cuidados Pela Vida no Aché

O CPV precisava evoluir para suportar alto volume, múltiplos canais e personalização em tempo real. Além disso, o Aché precisava integrar o PBM aos sistemas legados e manter conformidade com ANVISA e LGPD. Então, a operação exigiu centralização de dados, padronização de fluxos e regras de validação para reduzir risco.

Ao mesmo tempo, a experiência do paciente precisava manter clareza e continuidade entre canais. Assim, a jornada exigiu triagem inteligente e direcionamento consistente para aumentar eficiência. Por fim, o programa precisava de uma base preparada para evoluir com novas regras, campanhas e perfis.

Solução com Salesforce implementada pela MakeITSimple

A MakeITSimple desenhou uma arquitetura robusta no Salesforce para sustentar escala e governança. Primeiro, a equipe criou a Central do Paciente com visão 360° para consolidar histórico e interações. Em seguida, o time implementou triagem inteligente para classificar entradas e acelerar encaminhamentos.

Além disso, a MakeITSimple estruturou um motor dinâmico de regras de benefício para conectar elegibilidade, critérios do PBM e necessidades do programa. Dessa forma, o Aché ganhou flexibilidade para ajustar regras com controle e rastreabilidade. Também, a equipe implantou um fluxo completo de farmacovigilância, com alertas e validações, para reforçar segurança regulatória e qualidade operacional.

Por fim, a MakeITSimple unificou comunicações no Hub de Engajamento e ativou jornadas personalizadas. Assim, o programa ganhou contato proativo com WhatsApp Business API e mensagens consistentes entre canais. Consequentemente, a operação passou a escalar com foco no paciente, com processos claros e dados confiáveis.

Resultados do case Aché

Como resultado, o Aché passou a operar o CPV com dados conectados, jornadas omnicanal e governança. Além disso, a integração com PBM e sistemas legados reduziu retrabalho e aumentou previsibilidade. Assim, o time ganhou eficiência para lidar com alto volume sem perder qualidade, segurança e conformidade.

Em resumo, o case Aché mostra como Salesforce, integração e automação podem sustentar cuidado em escala. Portanto, a organização consegue evoluir o programa com consistência, mantendo rastreabilidade em cada etapa. Para acompanhar bastidores e conteúdos da MakeITSimple, acesse: instagram.com/makeitsimple.br. E para falar com um especialista e aplicar a mesma abordagem no seu contexto, visite: makeitsimple.com.br/contato.

Fraternidade Sem Fronteiras
Fraternidade Sem Fronteiras

Clientes que escolheram simplificar com a gente

Nosso foco é deixar a operação mais clara, com governança e autonomia para o time evoluir com base no uso real.

"Com nossa implementação ainda em andamento, já vimos que a monday.com tem sido um divisor de águas em nossa visão de consolidar plataformas e remover a "mentalidade de silo". A abordagem ágil da MakeITSimple para implementar a monday.com, o forte ênfase na governança do projeto e o caminho em direção à autossuficiência têm sido críticos para o nosso sucesso até agora."

Leonardo Meier Serrou Camy

Gerente Geral, FSF 

"A implementação da solução com monday.com transformou nosso fluxo de trabalho de maneira significativa. As automações e a integração entre equipes não só otimizaram nossos processos, como também melhoraram consideravelmente a satisfação dos usuários. Observamos uma redução notável nos prazos e na necessidade de retrabalho, além de um controle mais preciso das aprovações e versionamentos. O feedback dos usuários tem sido extremamente positivo, destacando a fluidez e eficiência do novo sistema. A MakeITsimple entregou exatamente o que precisávamos para enfrentar nossos desafios complexos e elevar nossa operação a um novo patamar."

Beatriz Lara Apolinário

Product Manager, Marjan

"O trabalho da Make It Simple em relação à plataforma HcP Tier Cap tem sido fundamental para nossa estrutura de tierização médica em Medical Affairs Medicina Brasil. São alguns anos de parceria e desde que aderimos à solução, não tivemos incidentes ou problemas críticos e/ou situações que não tenham sido prontamente suportadas pelo time e gerenciadas para melhoria contínua. O trabalho da Danielle e Everlon, que nos atende eventualmente, tem sido de grande valia, assim como reconhecemos a presteza e a cordialidade de sempre dos mesmos."

Valéria Olympio

Medical Governance Lead, Novartis

Vamos desenhar o próximo passo da sua operação?

Conte o seu contexto e a gente indica o caminho mais simples para implantar, integrar e evoluir com consistência.

Fale com um especialista

FAQ

Respostas rápidas sobre como simplificamos implantação, integração e adoção.

Somos um time de implantação e evolução: desenhamos o fluxo, configuramos a plataforma, integramos sistemas e sustentamos adoção. Se houver licenças envolvidas, o foco continua sendo fazer a operação funcionar no dia a dia.

Depende da sua dor principal (execução do trabalho, atendimento, CRM/receita, complexidade). A gente mapeia o processo e o nível de maturidade do time antes de recomendar a combinação mais simples e sustentável.

Sim, quando faz sentido para o fluxo. Primeiro definimos o que precisa ser “fonte de verdade”, depois desenhamos integrações para reduzir retrabalho e manter dados consistentes.

Adoção não é treinamento sozinho. A gente estrutura governança (regras, papéis, padrões), cria o fluxo do dia a dia e ajusta com base no uso real nas primeiras semanas.

Começamos por um fluxo crítico (o que mais dói e mais destrava o resto), colocamos no ar com padrão e depois evoluímos por ciclos. Assim você aprende rápido e evita “big bang”.

Varia conforme escopo, integrações e número de áreas. O que dá velocidade é começar com recorte claro (processo + donos + dados) e expandir conforme a adoção.

Normalmente: um sponsor (gestão), donos do processo (Ops/CX/RevOps) e alguém de TI/dados para integrações e acesso. Quanto mais claras as responsabilidades, mais simples fica a entrega.

Uma operação configurada para rodar: fluxos e automações, integrações necessárias, painéis/indicadores definidos e um modelo de governança/documentação para o time seguir evoluindo.

Quando o projeto envolve dados sensíveis, mapeamos permissões, papéis e regras de acesso. A aderência final depende da plataforma e das políticas internas do cliente.

Sim, desde que a migração siga prioridade e qualidade de dados. Normalmente fazemos por fases: estabiliza o novo fluxo, traz dados essenciais e migra o restante conforme necessidade.

Se existe retrabalho entre áreas, falta de visibilidade do que está acontecendo, dados inconsistentes ou atendimento/vendas sem padrão, normalmente há ganho em simplificar fluxo, integração e governança.