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Em 30 de setembro de 2026 o Microsoft Project Online será descontinuado. Como isso impacta a sua operação?
Entenda os possíveis impactos dessa mudança na sua operação e quais caminhos sua empresa pode seguir a partir disso.
Segundo a própria Microsoft, a arquitetura atual da plataforma possui limitações para acompanhar modelos modernos de colaboração, integração, automação e gestão operacional.
Na prática, isso significa que muitas empresas precisarão revisar seus processos, modelos de gestão de projetos, formas de colaboração entre áreas, organização operacional e a forma como centralizam informações e acompanham entregas. E quanto mais a operação depende da plataforma atual, maior tende a ser o impacto dessa transição.
Revisar e modernizar os processos operacionais de ponta a ponta.
Revisão dos modelos de gestão, cronogramas e metodologias adotadas.
Garantir que as equipes trabalhem integradas, sem silos de informação.
Reduzir burocracia e focar em resultados rápidos e metrificados.
Migrar histórico crítico e centralizar informações e acompanhamento de entregas.
Muitas empresas só vão perceber o nível dessa dependência quando já for tarde...
Muitas operações ainda não começaram a planejar como irão lidar com essa transição, ou não encontraram o parceiro ideal para isso.
Projetos, cronogramas, entregas e informações operacionais precisarão ser revisados e reorganizados, o mais rápido possível.
Operações construídas em fluxos antigos tendem a enfrentar mais dificuldade de adaptação e evolução, sem um apoio consultivo e especializado.
Sem planejamento, a mudança pode gerar desalinhamento operacional e perda de visibilidade sobre projetos e entregas.
Projetos, produto, operações e delivery podem ser afetados simultaneamente durante uma transição tardia.
Quanto mais próxima a descontinuidade, menor tende a ser o tempo para estruturar uma migração organizada e segura para a operação.
O que parecia apenas uma mudança técnica negativa, está se tornando uma oportunidade de evolução operacional.
dos líderes de tecnologia consideram transformação digital essencial para a sobrevivência das operações.
Fontedos líderes de operações relataram falhas em iniciativas de transformação por falta de preparação operacional e alinhamento.
Fontedos projetos falham por baixa maturidade operacional, dados desorganizados e falta de planejamento da transição.
Fontedas organizações já estão investindo em operações mais colaborativas e orientadas por IA.
Fontedas empresas afirmam que modernização operacional e automação são prioridade estratégica para os próximos anos.
Microsoft Work Trend IndexQuanto mais próxima a descontinuidade, maior tende a ser a pressão sobre processos, times e operação.
Projetos, entregas e fluxos operacionais podem ser impactados durante mudanças mal estruturadas.
Operações despreparadas costumam perder acompanhamento e previsibilidade durante períodos de transição.
Mudanças realizadas sem organização aumentam resistência, dificuldade de adoção e queda de produtividade.
Projetos, informações e registros precisam ser avaliados antes de qualquer processo de migração.
Quanto mais próxima a data de descontinuidade, menor tende a ser o tempo para estruturar uma transição organizada.
Aqui na MakeITSimple, atuamos diretamente na estruturação, modernização e evolução de operações orientadas por projetos. Nossa equipe apoia empresas na revisão de
Desenhamos modelos operacionais mais organizados, previsíveis e escaláveis para áreas de projetos, produto, operações e delivery.
Mapeamos fluxos, identificamos gargalos e estruturamos processos mais modernos e colaborativos.
Apoiamos empresas na reorganização de dados, projetos, históricos e operações durante processos de transição tecnológica.
Trabalhamos com plataformas líderes de mercado para gestão operacional, colaboração e acompanhamento de projetos.
Estruturamos operações com foco em visibilidade, governança, produtividade e escalabilidade.
Plataforma reconhecida pelo Gartner por quatro anos consecutivos como líder em gestão e colaboração operacional.
Apoiamos empresas desde o diagnóstico operacional, definição da melhor estratégia, implementação, migração, treinamento, adoção e evolução contínua da operação.
De grandes marcas a operações em expansão, apoiamos empresas de diferentes segmentos a estruturar fluxos, aprovações e colaboração com mais clareza, velocidade e consistência.